他35歲白手起家創(chuàng)業(yè)，十年耕耘讓“原野”園林知名度與日俱增，把這份年產(chǎn)值僅七十萬元的小事業(yè)打造成數(shù)億元的農(nóng)商生態(tài)圈。

人物名片 姓名：李星濤 籍貫：溫州永嘉 出身年月：1968.12 職務：原野集團董事長

溫都記者 賈鈞寓

通訊員 潘強華

對于李星濤來說，農(nóng)業(yè)不是臉朝黃土背朝天那般寫實，相反它可以融入園林景觀、科技生態(tài)、休閑旅游等業(yè)態(tài)于一身，完全具備高端大氣的商業(yè)價值，還具備藝術(shù)感，更重要的是給予他這名國企下崗工人一份雄心勃勃的事業(yè)，讓他獲得中國優(yōu)秀園林工程金獎。

令人印象深刻的不僅僅是他當下數(shù)億元的年產(chǎn)值，更是他對公益性社會事業(yè)的熱情，他是省人大代表，也是市政協(xié)常委，他曾捐資發(fā)起并設立中國綠色碳基金溫州專項。本周“溫都財訪”帶讀者走近這位心懷綠色的中國夢創(chuàng)業(yè)者。

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我的 抉擇

溫都財訪：從農(nóng)村到城市，從國企員工到一名創(chuàng)業(yè)者，你是怎么做出這兩次轉(zhuǎn)變的決定？

李星濤：我出生在永嘉的一個山村里，當時要改變命運最好的辦法就是努力讀書考上大學，然后走出去。我的努力付出獲得了回報，成了村里新中國成立后第一個大學生。畢業(yè)后順利進入一家國有企業(yè)工作，這也讓家里人感到欣喜。但后來事情發(fā)生了變化，2003年我下崗了，被買斷工齡后只獲得16000元。

因為沒有工作，我曾有一段時間還加入了領(lǐng)失業(yè)保障金的大軍。那年我已經(jīng)35歲了，和我同時出來工作的很多朋友同學已經(jīng)事業(yè)有成，而我只能整天躺在沙發(fā)上看天花板思索著自己的出路，當時壓力非常大。差不多一年的時間，我才決定依靠自己的專業(yè)來經(jīng)營未來——做農(nóng)業(yè)種植。

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種植 園林

溫都財訪：為什么你要拿著大部分積蓄去投入一個當時看上去有些冷門的行業(yè)？

李星濤：2004年我從一群準備另尋發(fā)展方向的朋友手中接盤永嘉“原野”，價格是我出得起的，他們也知道我沒有多少錢。投資園林種植是因為當時我可以選擇的方向并不多，而園林種植是我熟悉的、專業(yè)對口的行業(yè)。

我在浙江農(nóng)林大學學的是苗木種植，我的很多朋友也在林業(yè)部門工作。更關(guān)鍵的是種植園林這個領(lǐng)域當時在溫州關(guān)注的人不多，競爭少，而且也沒有太多的優(yōu)秀企業(yè)。我相信社會發(fā)展的不同階段，每個行業(yè)或遲或早都會被認可，社會資源會在每個行業(yè)進行再平衡，如果提前介入那些稍顯冷門的行業(yè)更容易出成績。

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說服 自己

溫都財訪：剛開始你的企業(yè)發(fā)展并不快，你有沒有心理負擔？

李星濤：當時我投入了33萬元，這是我工作這些年的大部分積蓄，心理負擔肯定是有的。苗木種植不像養(yǎng)殖業(yè)那樣因為糞便污染不招人待見，種在那里可以改善空氣，對改善PM2.5值也有很大的幫助，政策方向是正確的。其次，它也不像單純的農(nóng)業(yè)種植，要靠天吃飯，而且流通環(huán)節(jié)打不通的話對產(chǎn)品影響很大，苗木賣不掉可以繼續(xù)種在那里長大。

當然，我不是坐在那里干等，要做得好就要做得與眾不同。所以我從一開始種苗圃，就申請了城市園林綠化資質(zhì)，從三級開始升級到二級、一級。有了資質(zhì)，我就可以直接參與城市綠化項目競標，目前溫州市區(qū)楊府山公園、九山公園和永嘉甌北西段標準堤景觀工程等不少市政工程的綠化都是“原野”的手筆。

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賣蔥 時代

溫都財訪：2010年以后是什么原因讓“原野”爆炸式發(fā)展？

李星濤：人們?nèi)ゲ藞鲑I菜一般只關(guān)注雞鴨魚肉蔬菜的價格，很少有人在意蔥價。“城市綠化”這個課題在以前就像蔥價一樣少有人關(guān)注。但2010年以后，市委、市政府開始強調(diào)城市綠化，我仔細研究過當時的報紙，一度一周里有四個頭版頭條報道城市綠化。我相信賣蔥的時代來了，得益于之前的深耕細作，“原野”抓住了這個機會。

各縣（市、區(qū)）對園林苗圃的需求空前高漲，跟“原野”要貨的電話源源不斷。因為他們知道我這里有貨，之前我們種植的苗圃剛好也已經(jīng)長成，而且我將種植面積拓展到一千畝，同時我又身兼浙江省花卉苗木經(jīng)濟協(xié)會會長的職務，可以組織到貨源且品質(zhì)也不錯。

當時還有一個特殊情況是城市綠化的財政資金沒有這么快到位，也就是說客戶一般都要先用貨，之后再談收賬的事情，所以敢接這個活的人不多。但我不怕，我想苗圃種在自家地里是種，種在別人那里變成應收賬款也不錯。

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事在 人為

溫都財訪：“原野”這些年收獲了市場也收獲了各種榮譽，未來有哪些挑戰(zhàn)？

李星濤：農(nóng)業(yè)在當下應該是一個相對短缺的產(chǎn)業(yè)，未來的機會很多。比如為了全面建成小康社會,要增加農(nóng)民收入，而單純的農(nóng)業(yè)種植很難達到這一目標，我們需要高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)，將健康、科技、文化、旅游等等相融合,吸引更多的城市人群來農(nóng)村消費。這種消費帶來的不僅是資金，更重要的是帶來思想的交流，打通城鄉(xiāng)之間的思想，共同尋找符合市場需求的農(nóng)商業(yè)態(tài)。

再比如出于對生態(tài)環(huán)境的保護，排碳權(quán)也為未來園林種植提供了廣闊的市場。當然市場越大，也意味著遇到未知的挑戰(zhàn)就越多。不過事在人為，“原野”要圓一個夢，一個綠色中國的夢。

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創(chuàng)業(yè) 要實際

溫都財訪：現(xiàn)在流行“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”，你作為一位先行創(chuàng)業(yè)者有什么經(jīng)驗可以提醒后來者？

李星濤：無論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新都要符合實際、符合市場。我們要考慮自己的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的成活率，不能用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新來麻醉自己，不能以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為借口去籌集其他目的的資金，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。

我的建議是大家在創(chuàng)業(yè)之前先去一些單位安心工作一段時間，積累經(jīng)驗，具備一定條件后再去尋找適合自己的方向去創(chuàng)業(yè)，不要僅僅選擇那些所謂的社會熱點，未必適合你。烏龜跟兔子比賽，比賽跑贏的概率不大，但要比壽命長還是大有希望的。