首屆兩岸大學(xué)生基于溫州文化元素的低碳設(shè)計工坊活動組織學(xué)生到永嘉原野園林工程有限公司進行參觀考察。                                  楊冰杰 攝

溫州日報記者 柯哲人

天空剛下過一場夏天的午后雨，空氣中混合著泥土與青草的氣息。作為一個成天泡在苗圃里的人，永嘉原野園林工程有限公司董事長李星濤，將采訪的地點選在了自家位于永嘉三江的花卉苗木精品園。

這里是原野園林所擁有的七大苗圃之一。但這兩年，這個苗圃已不同于傳統(tǒng)意義上苗木生長的基地，這里已漸漸落成一座代表著原野品牌的植物專賣店。

專賣店里，原野所生產(chǎn)的各種樹木、花草、盆栽在此齊聚；店里也有餐廳、茶室，讓慕名而至的人在“逛店”之余，有一處休憩之所。

在一個名叫“香草園”的餐廳，記者與李星濤相對而坐，聊聊他的原野在過去的十年間，年產(chǎn)值從70萬元到5億元迸發(fā)式成長的秘密。

農(nóng)民的兒子 重歸“原野”

從2004年到2014年，原野已整整走過了10年。

記者見到李星濤提出的第一個問題是“你的原野和市區(qū)隨處可見的原野鮮花是一家嗎？”

李星濤說：“不是的，原野鮮花是主做鮮切花銷售的，而我們目前主要的經(jīng)營領(lǐng)域在三個方面：園林設(shè)計與施工、苗木生產(chǎn)與農(nóng)林科技研發(fā)。”

現(xiàn)在，我市的楊府山公園、九山公園、甌北西段標(biāo)準(zhǔn)堤景觀工程等不少市政工程的綠化，以及市區(qū)曼哈頓、京都城、金色尚品等一些高檔住宅區(qū)的綠化，都出自原野的“筆”下。原野負(fù)責(zé)的園林設(shè)計與施工項目，已遍布全國的各大省市，江蘇、上海、安徽、海南、東三省等地區(qū)，都留下原野的印跡。中國優(yōu)秀園林工程金獎、浙江優(yōu)秀園林工程金獎等行業(yè)內(nèi)舉足輕重的獎項，也紛紛被收入原野的囊中。

“園林設(shè)計與施工，已成為我們公司主要的盈利點”，李星濤介紹說，今年原野的年產(chǎn)值有望突破5億元。

我們一起數(shù)了數(shù)從2004年至今，原野的年產(chǎn)值后面到底添了幾個零。答案是，經(jīng)歷十年成長，原野的年產(chǎn)值翻了700多倍。這對任何一個行業(yè)來說，都不可謂不是一種迸發(fā)式的增長，如同播下的一粒種子，轉(zhuǎn)眼間已長成了一個花園。

時光追溯到11年前。

2003年，在國企工作了11年的李星濤下崗了。那年，他36歲。

1992年，他從浙江農(nóng)林大學(xué)畢業(yè)，就進入了東方集團，一路順風(fēng)順?biāo)?。成長在農(nóng)民家庭的他，不再拿鋤頭謀生，是爺爺心目中的驕傲。

因此，下崗對當(dāng)時的李星濤來說，是人生中一次不小的打擊。

“你知道嗎？我那時候的壓力是很大的?；蛟S現(xiàn)在我的很多朋友都不知道，那時的我，真的是天天躺在那里看天花板，卻不知道自己可以干什么。”盡管，那個挫折在歲月的流逝中似已變得淡然，但是很顯然，李星濤回憶起來的時候，還是有點情緒激動。

經(jīng)過一番深思熟慮，李星濤還是拾起了他大學(xué)時修的專業(yè)——苗木種植，開始涉足這塊在溫州還鮮有人開發(fā)的處女地。一來這是他的專業(yè)，他有知識；二來他的很多同學(xué)任職農(nóng)林部門，可以給他提供指導(dǎo)意見，這是他獨有的資源與人脈。

永嘉烏牛的300畝紅豆杉基地，至今還是原野的七大苗木基地之一。李星濤說，自己已經(jīng)很久沒有去那里看過了。這300畝基地，是原野萌芽的初始。正是從這片基地開始，原野不斷擴展著它的版圖。

大勢成就 如今的“原野”

說到原野如今的成功，李星濤用了八個字總結(jié)：“順勢而為，勢不可擋。”

畢竟，躺著看天花板的一年，不是光陰的虛度，是沉淀下來做思考。

“當(dāng)時我36歲，進入制造業(yè)沒有強大的資本支撐，而被弱視的農(nóng)業(yè)卻還大有可為。目前，2005年種的珍貴樹種，按3500元/棵計算，畝產(chǎn)達35萬元，難道會比工業(yè)效益差？”李星濤說，當(dāng)人們的生活條件越來越好的時候，自然會對生活環(huán)境的要求越來越高，任何順應(yīng)社會發(fā)展需求的事物，都值得堅守。農(nóng)業(yè)相較于其他行業(yè)的最大特點是其效益的顯現(xiàn)比較慢，是個需要耐心的行業(yè)。只有經(jīng)得住等待的人，才能體味到豐收的快樂。

原野的大豐收在2011年。這一年，距離原野萌芽已有7年。李星濤苗圃里培育的苗木初長成，旋即被我市各個政府部門、企事業(yè)單位搶購一空。因為，“綠”是那一年溫州的關(guān)鍵詞。植樹造綠，成為市政府的一項重點工作。借著“綠滿溫州”的機遇，原野實現(xiàn)了飛躍式成長，苗圃數(shù)目由3個擴展到如今的7個，總計達2000多畝，園林設(shè)計與施工的訂單也像雪花般飛來。

2013年伊始，中央一號文件印發(fā)，是關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見。原野的發(fā)展思路再一次和政府的政策方針吻合，順應(yīng)形勢，急速發(fā)展。位于永嘉三江街道，占地150畝的這個花卉苗木精品園，是原野園林借勢“一號文件”，打造休閑農(nóng)業(yè)觀光園的樣本，也寓意原野在發(fā)展思路上的新拓展。

這150畝的花卉苗木精品園，包含“一心十八園”。“一心”即浙江原野園林植物科技研發(fā)中心，“十八園”則囊括了芒果園、桂花園、櫻花園、盆景園等在內(nèi)的18個主題園區(qū)。目之所及，精品園里的所有植物既可觀賞，又是樣品?？腿酥灰矚g，這里的每一樣植物都可以下單購買。因此，也被形象地稱之為“苗木超市”、“苗木專賣店”。

在今年的“五一”假期期間，來精品園觀光的游客量突破12000人次。精品園不對外收門票，李星濤說，他希望把它打造成一個展現(xiàn)現(xiàn)代家庭農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)觀光園的窗口工程與樣板工程，也算是原野反哺社會的一個項目。

“不要覺得這是我的好心，這是我的聰明。”李星濤頗為自信地評價自己在企業(yè)經(jīng)營方面的獨特理念，誠懇而直率。目前，原野園林擁有的行政員工達200多人，其中80%擁有本科以上學(xué)歷，李星濤給行政員工開出的薪水高出同業(yè)30%-50%；就連普通的苗圃工人，他們的薪水也比同業(yè)高出5%-8%，且原野的員工70%以上是永嘉本地村民。對于自己的“大方”，李星濤解釋，苗木種植多以人工作業(yè)為主，所以工人的積極性直接決定了生產(chǎn)力，因此他絲毫不吝惜用高薪來留人。正因如此，原野的員工中總是不乏“老員工”。

“我們說要打造美麗鄉(xiāng)村，但是不能讓農(nóng)民過上好的生活，就算住在‘金鑾殿’，也不會快活。”能夠依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動家鄉(xiāng)人民在家門口致富，讓李星濤更加篤信自己選擇的這個產(chǎn)業(yè)沒有錯，“有不錯的盈利，能造福社會，不消耗社會資源，不污染環(huán)境，這是最好的產(chǎn)業(yè)。”

開拓一個 更廣袤“原野”

身為省人大代表、市政協(xié)常委，在歷年的省、市“兩會”上，李星濤是最活躍的代表、委員之一。每年他都會提議政府能將農(nóng)業(yè)作為溫州的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)來抓，盡管在溫州這座歷來“重商”的城市，關(guān)于第一產(chǎn)業(yè)的呼聲總是趨于式微，但是他說他愿意不厭其煩地充當(dāng)“說客”。近年來，更是不斷地在各種場合宣傳他的“碳匯”理念。

在溫州，和原野同類型的企業(yè)，目前總共有140多家。“溫州的拋荒山地有兩三百萬畝，農(nóng)業(yè)人口還有六百多萬，現(xiàn)在工業(yè)用地價格這么貴，工資成本和融資成本這么高，為什么不多引導(dǎo)些工商資本進入農(nóng)業(yè)呢？”在李星濤看來，這個產(chǎn)業(yè)依然大有可為。

“他捕捉信息總是很敏銳，做人很正派，不貪財，眼光遠(yuǎn)，是一個儒商。”和李星濤熟識多年的老友這么評價他。對于行業(yè)的最新動態(tài)，李星濤了然于胸；對于行業(yè)的未來趨勢，他也總是要比別人看得更遠(yuǎn)一些。

2008年，由市林業(yè)局牽頭，包括原野園林在內(nèi)的5家企業(yè)捐資成立了溫州“林業(yè)碳匯”項目，這是國內(nèi)第一個地級市碳基金專項。碳匯，對于大多數(shù)人來說還是個很陌生的新詞，說白了，就是通過自愿捐資造林，提前儲存企業(yè)的“碳信用”，將來再通過類似買賣股票的方式進行交易。李星濤就是國內(nèi)為數(shù)不多，首吃“碳匯”螃蟹的人。“碳匯”或是未來的一種行業(yè)趨勢，但目前卻并沒有真正為李星濤帶來經(jīng)濟收益。

“我一直覺得，發(fā)現(xiàn)問題比解決問題重要。”正因有著這樣的信念，李星濤看好“碳匯”，且樂于做一個“說客”，不失時機地向周圍的人宣傳和普及這一生僻的概念，但求引起關(guān)注也好。

“說實話，我不在乎原野在同行業(yè)中能排第幾，更無懼競爭，有更多的人愿意關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)，參與這個產(chǎn)業(yè)，我才高興。起碼在‘兩會’上，也會有更多的人和我有一樣的聲音。”談及原野的未來，李星濤并沒有多言他對企業(yè)的看法，他還是一貫堅持著他的遠(yuǎn)見，將自己的原野放在一個更廣袤的“原野”中去展望。作為蒼茫大地上的一小片“原野”，李星濤相信社會的大勢才可以成就他的企業(yè)，一如原野這一路走來的十年。